Trois comités d'organisation seront installés pour garantir un dispositif opérationnel qualitatif et efficace du D-MADE.

Un Comité de Pilotage (CP), composé de représentants de haut niveau parmi les communautés de la diaspora, les bailleurs bilatéraux, le secteur privé, les ONG, le milieu académique et la banque mondiale. Il définira les principes et buts du D-MADE et validera les critères de sélection du concours. Les membres du CP auront égalent pour tâche de promouvoir le D-MADE dans leurs secteurs respectifs, en usant de leur notoriété et de leur crédibilité au sein de ces communautés.

Un Comité de Gestion de Projet (CGP), essentiellement composé du  personnel de la Banque mondiale désigné pour l’organisation et la logistique du D-MADE.  Les différents départements de Banque mondiale qui sont impliqués dans le processus de gestion et d’exécution sont : l’Institut de la Banque mondiale (World Bank Institute - WBI), les Bureaux européens, la Région Afrique, des experts du Development Marketplace et un consultant externe.

Un groupe d'assesseurs et un groupe de jurés seront sélectionnés par le CP et le CGP.

Le groupe d'assesseurs évaluera toutes propositions reçues avec l'objectif de choisir environ 70 qualifiés aux finales. Dépendamment du nombre de propositions reçues, cet exercice pourrait exiger au moins deux séries d’évaluations par les assesseurs. Les finalistes seront alors requis de développer un plan d'affaires de 20 pages. Les plans d'affaires serviront de base pour choisir les lauréats, une tâche incombant au jury. Les assesseurs travailleront sur une base volontaire et seront choisis parmi les organismes de la diaspora, les entrepreneurs  et autres représentants du secteur privé, la société civile, les ONG, le milieu universitaire, les bailleurs et la Banque mondiale.

Le groupe de jurés passera en revue chacun des plans d'affaires des finalistes et, sur base de leur évaluation et des entrevues avec les finalistes, il choisira les lauréats du D-MADE.