Les organismes de la diaspora participants seront présentés au CENA (Capacity Enhancement Needs Assessment - unité d’évaluation des besoins de renforcement des capacités) dont la méthodologie et les approches sont conçues et pilotées par l’institut de la Banque mondiale (WBI) dans plusieurs pays comprenant le Burkina Faso, le Ghana, le Nigéria, le Soudan, le Sénégal, le Tajikistan et le Brésil. Le CENA est, en règle générale, une évaluation participative conçue pour mesurer les capacités disponibles, identifier des contraintes institutionnelles au niveau des acteurs impliqués, s'assurer des forces et des faiblesses de capacité en vue de recommandations stratégiques sur les solutions possibles.
À cet égard, les organismes de la diaspora apprendront et appliqueront les cinq étapes de base du CENA en évaluant leurs propositions ; emploieront les qualifications et les connaissances acquises pour la conception de projets, la mise en œuvre, le suivi des progrès durant la mise en œuvre et l’évaluation complète à l’achèvement des projets.
Les cinq étapes critiques de CENA comprennent :
(i) La définition du domaine où la compétence est nécessaire et convenir des objectifs spécifiques à atteindre et des tâches à accomplir ;
(ii) L’identification de l'équipe de gestion à impliquer pour assurer le bon fonctionnement/succès du projet ;
(iii) L’identification les lacunes en termes de compétence pouvant entraver la réussite des acteurs dans l’exécution du projet. Cette analyse est effectuée au triple niveau individuel, institutionnel, et organisationnel ;
(iv) L’identification d'un plan d'action de redressement. De cette manière, les acteurs considéreront non seulement les exigences professionnelles, mais également les solutions possibles pour améliorer l'environnement institutionnel, aussi bien qu'identifier les mesures d’incitation permettant de provoquer le changement de comportement et faciliter une dynamique d'action collective ;
(v) L’identification d’éventuels formateurs en termes d’agences susceptibles d’aider à combler les lacunes de capacité.
L’approche CENA permettra de s'assurer que des conseils systématiques sont fournis aux organismes participants pendant la proposition, la conception et enfin l'exécution du projet. Les composantes de suivi et d'évaluation du CENA permettront aux intéressés de préparer un cadre de travail assorti d’indicateurs de mesures, objectifs et points de références clairs dans leurs projets.
Toute information relative aux dates et lieux de ces ateliers seront communiquées sur ce site internet au moment opportun.